LAYANAN

Menjadi hati dan tangan Kristus bagi UGM dan Sesama.

1. Menguatkan peran alumni
2. Mendukung pelayanan di UGM
3. Mengerjakan pelayanan secara holistik

1. Mendampingi pelayanan mahasiswa di Kampus supaya bertumbuh menuju kedewasaan rohani,
   berwawasan luas dan memiliki ketrampilan baik soft skill maupun hard skill.
2. Mengoptimalkan kawasan kerohanian sebagai pusat pembinaan mahasiswa yang melibatkan dosen dan alumni.
3. Mewujudkan organisasi pelayanan yang memiliki badan hukum dan struktur serta personil pengurus yang berkomitmen.
4. Memberdayakan alumni sesuai dengan potensi yang dimiliki.
5. Mewadahi alumni yang membutuhkan pendampingan, pertolongan, pembinaan dan wadah untuk berkembang secara holistik.
6. Berjejaring atau berkolaborasi seluas-luasnya dengan tubuh Kristus (gereja, lembaga non gereja),
       swasta dan pemerintah.

A. Strategi 1

Mendampingi pelayanan mahasiswa di Kampus supaya bertumbuh menuju kedewasaan rohani,
berwawasan luas dan memiliki ketrampilan baik soft skill maupun hard skill.

1. Wajib menjalin hubungan dan senantiasa berkomunikasi dengan dosen, UKK, dan PMK Fakultas,
   khususnya dalam mencapai pertumbuhan rohani dan berwawasan luas.
2. Kolaborasi pembinaan dengan tubuh Kristus yang ada di dalam kampus.
3. Pembinaan pra alumni untuk mempersiapkan mereka dalam dunia kerja.
4. Membantu memfasilitasi Lokakarya Kepemimpinan Mahasiswa dan lokakarya-lokakarya
   lainnya yang dianggap sesuai dan relevan.
5. Memungkinkan mendukung mahasiswa Kristen yang kesulitan keuangan untuk tetap dapat
   melanjutkan studi nya.

B. Strategi 2

Mengoptimalkan kawasan kerohanian sebagai pusat pembinaan mahasiswa yang melibatkan dosen
dan alumni,serta mendukung pengadaan dosen yang bermutu.

1. Mendukung pengelolaan dan pendanaan TPI Kristen (Kawasan Kerohanian UGM).
2. Mendukung penggunaaan TPI Kristen sebagai tempat aktifitas kegiatan UKK & PMK.
3. Mendukung pengadaan tenaga-tenaga pengajar yang bermutu, tidak diskriminatif, dan takut
   akan Tuhan.

C. Strategi 3

Mewujudkan organisasi pelayanan yang memiliki badan hukum dan struktur serta personil pengurus
yang berkomitmen.

1. Mewujudkan kelembagaan KKA-GAMA secara legal (berbadan hukum)
2. Kepengurusan sangat dimungkinkan membentuk “gugus tugas(task force)” yang diperlukan
   untuk menyelesaikan persoalan-persoalan yang bersifat strategis, membutuhkan penanganan
   cepat dan lintas structural.
3. Kepengurusan terdiri dari dari orang-orang yang takut akan Tuhan dan punya komitmen yang
   baik.
4. Pengurus wajib mengikuti retreat kepengurusan di awal kepengurusan untuk penyamaan
   visi, misi dan kesatuan gerak langkah.
5. Pengurus wajib mengadakan rapat tahunan dengan segenap komponen kepengurusan
   lainnya (termasuk task force) untuk melaporkan perkembangan tugas yang sedang dikerjakan.
6. Pengurus membuat laporan keuangan dan laporan kegiatan lainnya secara update kepada
   anggota.
7. Pengurus diharapkan merekrut staf pelaksana lapangan yang mencakup staf administrasi
   keuangan, staf media, staf alumni dan staf mahasiswa.

D. Strategi 4

Memberdayakan alumni sesuai dengan potensi yang dimiliki.

1. Membuat database alumni dengan memanfaatkan teknologi yang ada.
2. Memfasilitasi setiap alumni untuk ikut ambil bagian dengan pelayanan holistik, sesuai
   dengan minat yang ada, dengan masuk kedalam kelompok-kelompok “sharing minat” alumni
   yang diharapkan bermuara ke “task force/gugus tugas” sesuai dengan sumber daya yang ada.
3. Membantu memfasilitasi berdirinya KKA-KKA Fakultas (yang belum ada) dan membangun
   koordinasi.
4. Mendorong KKA Fakultas yang sudah eksis untuk membangun kolaborasi sesuai dengan
   bidangnya maupun dalam memikirkan pembinaan PMK, kaderisasi dosen di fakultas ybs dan
   kegiatan-kegiatan lainnya.
5. Menggerakkan alumni untuk ikut ambil bagian dalam pendanaan pelayanan KKA.

E. Strategi 5

Mewadahi alumni yang membutuhkan pendampingan, pertolongan, pembinaan dan wadah untuk
berkembang secara holistik.

1. Mengusahakan coaching dan mentoring bagi alumni yang membutuhkan.
2. Ikut mendukung permodalan alumni yang sedang membangun UKM sesuai dengan
   kemampuan KKA.
3. Menyiapkan sarana pembinaan untuk meningkatkan kerohanian alumni.

F. Strategi 6

Berjejaring atau berkolaborasi seluas-luasnya dengan tubuh Kristus (gereja, lembaga non gereja),
swasta dan pemerintah.

1. Membangun kolaborasi dengan beberapa lembaga strategis dalam membantu mewujudkan
   visi dan misi KKA-GAMA.
2. Membangun kolaborasi dengan lembaga-lembaga yang terkait dengan kelompok minat
   “interest groups” alumni.